Seiring dengan semakin dekatnya komunitas global dengan target iklim tahun 2050, dekarbonisasi rantai pasokan menjadi prioritas bagi bisnis, pemerintah, dan konsumen.
Rantai pasokan sering kali merupakan bagian terbesar dari emisi Gas Rumah Kaca (GHG) perusahaan, terutama emisi Cakupan 3 yang berasal dari kegiatan tidak langsung di bagian hulu. Meskipun demikian, kurang dari 15% perusahaan telah menetapkan target pengurangan emisi dari hulu yang berarti, sehingga masih banyak peluang yang belum dimanfaatkan.
Organisasi membutuhkan perubahan pola pikir. Mendekarbonisasi rantai pasokan bukan hanya sebuah tantangan - tetapi juga sebuah peluang untuk berinovasi, mendorong efisiensi, dan membangun ketahanan. COP29 akan memainkan peran kunci dalam membentuk konteks di mana bisnis diharapkan untuk memenuhi tantangan tersebut, dan mendorong adanya kebutuhan untuk mengatasi emisi Cakupan 3, melibatkan pemasok secara efektif, dan menavigasi lanskap peraturan yang kompleks, seperti yang diuraikan di bawah ini.
Membuka dan memahami emisi Cakupan 3
Emisi Lingkup 3 berasal dari aktivitas di luar kendali langsung perusahaan, seperti ekstraksi bahan mentah, proses manufaktur, dan transportasi dalam rantai nilai mereka. Emisi ini seringkali beberapa kali lebih besar daripada emisi operasional, namun masih kurang dipahami atau tidak terukur oleh banyak perusahaan.
Langkah pertama untuk mengatasi emisi ini adalah pengukuran yang kuat. Perusahaan harus menetapkan garis dasar yang komprehensif dari emisi rantai nilai mereka. Hal ini membutuhkan pengumpulan data yang terperinci dan akurat, idealnya dikumpulkan langsung dari pemasok. Program penilaian seperti program pengadaan yang bertanggung jawab ERSA dari LRQA menawarkan pendekatan terstruktur, yang memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi kinerja pemasok terhadap kriteria emisi.
Jika digabungkan dengan perangkat lunak intelijen rantai pasokan, seperti platform EiQ dari LRQA, perusahaan dapat mengumpulkan dan menganalisis data emisi bersama dengan faktor risiko lainnya untuk mengidentifikasi titik-titik rawan dan memprioritaskan tindakan. Setelah data dasar yang akurat tersedia, menetapkan target yang ambisius menjadi langkah selanjutnya. Inisiatif Target Berbasis Sains (SBTi) , misalnya, menyediakan kerangka kerja untuk memandu perusahaan dalam menyelaraskan tujuan pengurangan mereka dengan ambisi iklim global.
Selain itu, dukungan dari pimpinan juga sangat penting: perusahaan yang memiliki pengawasan di tingkat dewan direksi terhadap perubahan iklim hampir lima kali lebih mungkin untuk menetapkan target Cakupan 3 di tingkat hulu dibandingkan dengan perusahaan yang tidak memiliki pengawasan di tingkat dewan direksi. Mengatasi emisi Cakupan 3 bukan hanya tentang kepatuhan; ini adalah investasi strategis dan oleh karena itu membutuhkan masukan pada tingkat tersebut. Ketika perusahaan mengintegrasikan metrik emisi ke dalam keputusan pengadaan dan operasional, mereka juga mendapatkan manfaat dari peningkatan visibilitas, menyederhanakan proses, dan membangun kepercayaan yang lebih kuat dengan para pemangku kepentingan.
Selain itu, dengan melibatkan pemasok untuk mengurangi emisi Cakupan 3, perusahaan dapat memperoleh manfaat jangka panjang yang signifikan, seperti peningkatan ketahanan rantai pasokan, akses ke pembiayaan hijau, dan peningkatan kepatuhan terhadap peraturan. Dengan menggunakan pendekatan ini, tidak hanya dapat mengurangi risiko, tetapi juga menciptakan peluang baru untuk inovasi, penghematan biaya, dan kepemimpinan pasar dalam ekonomi yang mengalami dekarbonisasi dengan cepat.
Melibatkan pemasok: Pengungkit penting untuk perubahan
Dengan porsi emisi yang signifikan yang dihasilkan dalam rantai pasokan, pelibatan pemasok yang efektif sangatlah penting. Namun, hal ini bukanlah tugas yang mudah, terutama di wilayah dengan peraturan dan tingkat keahlian teknis yang lebih sedikit atau beragam, atau hambatan logistik. Perusahaan dapat mengadopsi strategi berikut ini untuk mendorong kolaborasi dengan pemasok:
- Menanamkan tujuan iklim dalam pengadaan
Proses pengadaan merupakan salah satu alat yang paling ampuh untuk menyelaraskan pemasok dengan tujuan keberlanjutan perusahaan. Dengan memasukkan kriteria iklim ke dalam kontrak, tender, dan kerangka kerja evaluasi pemasok, perusahaan dapat menetapkan ekspektasi yang jelas. Kode Etik Pemasok dan Permintaan Proposal (RFP) dapat mengamanatkan pelaporan dan pengurangan emisi sebagai prasyarat untuk kemitraan.
Pendekatan ini tidak hanya mendorong akuntabilitas, tetapi juga memastikan bahwa pemasok mendapatkan insentif untuk menyelaraskan operasi mereka dengan tujuan iklim perusahaan. Misalnya, menawarkan persyaratan preferensial kepada pemasok yang menunjukkan kemajuan yang berarti dalam dekarbonisasi dapat memotivasi tindakan yang lebih luas di seluruh rantai nilai. - Membangun kapasitas pemasok
Dalam banyak kasus, pemasok - terutama di pasar negara berkembang - menghadapi kesenjangan pengetahuan dan sumber daya dalam hal pengurangan emisi. Perusahaan dapat menjembatani kesenjangan ini melalui dukungan yang disesuaikan, seperti program pelatihan, bantuan teknis, dan materi yang dilokalkan.
Sebagai contoh, Unilever telah memelopori pelibatan pemasok dengan memberikan panduan langsung dan alat khusus untuk membantu pemasok mengukur, melaporkan, dan mengurangi emisi gas rumah kaca mereka. Upaya-upaya ini sangat berdampak ketika hambatan budaya dan logistik diperhitungkan, memastikan bahwa upaya keberlanjutan bersifat inklusif dan efektif. - Memanfaatkan teknologi untuk transparansi
Teknologi dapat memainkan peran penting dalam pelibatan pemasok dan manajemen emisi. Platform digital memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan dan menganalisis data emisi dari pemasok dalam skala besar, sementara blockchain memastikan pelacakan material yang aman dan transparan.
Demikian pula, perangkat Internet of Things (perangkat keras yang dapat mengirimkan data melalui internet atau jaringan lain) memantau penggunaan energi, limbah, dan emisi secara real time, sehingga memberikan wawasan yang berharga tentang efisiensi operasional. Teknologi yang sedang berkembang seperti analitik canggih, pemodelan prediktif, dan teknologi kembar digital juga dapat membantu perusahaan mengoptimalkan logistik, mengurangi limbah, dan menentukan strategi yang hemat biaya untuk pengurangan emisi.
- Mensegmentasi dan memprioritaskan pemasok
Tidak semua pemasok berkontribusi secara merata terhadap jejak karbon perusahaan. Dengan mengelompokkan pemasok berdasarkan intensitas emisi atau kepentingan strategisnya, perusahaan dapat memfokuskan upaya mereka pada pemasok yang akan memberikan dampak terbesar. Pemasok yang memiliki dampak tinggi atau yang berada di sektor yang menghasilkan emisi tinggi, seperti bahan baku dan manufaktur, sebaiknya diprioritaskan untuk dilibatkan dalam upaya peningkatan kapasitas.
Untuk pemasok yang memiliki pengaruh langsung yang terbatas, perusahaan dapat berkolaborasi dalam inisiatif sektor atau membentuk kelompok pembelian kolektif untuk memperkuat permintaan akan praktik berkelanjutan. Koalisi ini memperkuat pengaruh dan membantu menyelaraskan rantai pasokan di seluruh industri dengan tujuan dekarbonisasi bersama.
Menavigasi lanskap peraturan
Konteks adalah segalanya, dan perusahaan perlu menerapkan strategi dekarbonisasi mereka sambil tetap memperhatikan lanskap peraturan di sekitar mereka. Seiring dengan semakin ketatnya peraturan terkait pelaporan emisi, perusahaan harus bersiap untuk memenuhi persyaratan yang semakin ketat. Di antara kerangka kerja utama yang membentuk lanskap dekarbonisasi secara global adalah:
- Petunjuk Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan (Corporate Sustainability Reporting Directive/CSRD): Mulai tahun 2024, CSRD Uni Eropa mewajibkan perusahaan untuk mengungkapkan data keberlanjutan yang terperinci, termasuk emisi Cakupan 3, sehingga transparansi menjadi prioritas yang tidak dapat dinegosiasikan.
- Peraturan Pengungkapan Iklim SEC Amerika Serikat: Peraturan ini bertujuan untuk memberikan pandangan yang lebih komprehensif kepada para investor mengenai risiko iklim perusahaan, membantu mereka membuat keputusan berdasarkan informasi yang lengkap mengenai dampak lingkungan perusahaan.
- Dewan Standar Keberlanjutan Internasional (ISSB): Dengan menetapkan standar global untuk pelaporan keberlanjutan, ISSB akan mendorong konsistensi dalam pengungkapan emisi, sehingga mengurangi fragmentasi di seluruh pasar.
- Uji Tuntas Keberlanjutan Perusahaan (CSDD): CSDDD mengharuskan perusahaan untuk mengatasi dampak lingkungan dan sosial di seluruh rantai nilai mereka, dengan emisi Cakupan 3 menjadi fokus utama karena kontribusinya yang signifikan terhadap jejak karbon.
Penyelarasan secara proaktif dengan peraturan-peraturan ini tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga memposisikan perusahaan sebagai pemimpin dalam hal keberlanjutan, menarik investasi dan kepercayaan konsumen.
Selain badan pengatur, kolaborasi dengan pemerintah, Lembaga Swadaya Masyarakat, dan rekan-rekan industri juga sama pentingnya. Inisiatif seperti Transform to Net Zero dan SBTi menyediakan platform untuk inovasi dan standardisasi lintas sektor. Insentif pemerintah - seperti penetapan harga karbon, subsidi untuk teknologi bersih dan pengungkapan emisi wajib - semakin mempercepat tindakan dengan menciptakan pendorong keuangan dan peraturan untuk keberlanjutan.
Melihat ke depan: Tanggung jawab bersama
Mendekarbonisasi rantai pasokan adalah salah satu tantangan paling signifikan di zaman kita, tetapi juga merupakan peluang besar untuk melakukan transformasi. Dengan memprioritaskan emisi Cakupan 3, menanamkan keberlanjutan ke dalam pengadaan, serta memanfaatkan teknologi dan kolaborasi, perusahaan dapat mengubah ambisi menjadi tindakan.
Karena kombinasi COP29, pendanaan swasta, dan penurunan ketahanan iklim menjadi dasar bagi komitmen iklim yang lebih agresif, bisnis harus merangkul dekarbonisasi rantai pasokan sebagai suatu keharusan strategis. Keberhasilan akan membutuhkan kepemimpinan yang berani, pendekatan inovatif, dan fokus tanpa henti pada kolaborasi.
Ketahui bagaimana LRQA dapat membantu mengatasi dampak tantangan ESG pada bisnis Anda.
