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CVE資金調達問題:世界的なセキュリティ脆弱性管理に対する警鐘

2025年4月16日

近年の資金調達に関する懸念は、国際的なサイバー脅威追跡基盤の脆弱性を露呈し、サイバーセキュリティのレジリエンスに与える影響を明確にしました。

25年近くにわたり、CVE (一般的な脆弱性とエクスポージャ)プログラムは、世界的な脆弱性管理の基盤を形成してきました。このプログラムは、脆弱性に普遍的な識別子を提供し、世界中の組織が脆弱性の露出を評価し、対応を調整し、リスクを軽減するのに役立っています。

その安定性は今週、CVEプログラムの長期にわたる管理者である MITRE が資金提供の突然の停止を発表したことで大きく揺らぎました。米国サイバーセキュリティ・インフラセキュリティ庁(CISA)による 11 ヶ月間の契約延長という緊急支援により、当面の混乱は回避されましたが、この事件は、グローバルなサイバーセキュリティエコシステムの構造的な脆弱性を露呈し、早急な検討と対応が求められています。

唯一の障害点

CVE プログラム は、脆弱性の開示に関する業界共通の言語としての役割を果たしています。研究者や組織が新たな脆弱性を発見した場合、その情報は審査のために提出され、検証を経て、標準化された CVE 識別子が付与されます。これにより、脅威の性質を迅速に把握し、自社のシステムに影響があるかどうかを判断し、パッチの適用優先順位を決定することが可能になります。

CVE ID の使用は、セキュリティツールやワークフローに深く組み込まれています。脆弱性スキャナー、セキュリティ情報およびイベント管理 (SIEM) システム、サードパーティのリスクプラットフォームは、CVE データに依存して効果的に機能しています。組織は CVE を使用して、検出、スコアリング、対応を自動化し、チームやサプライヤー間で一貫したコミュニケーションを図っています。

CVE プログラムが中止されていた場合、新たに発見された脆弱性は分類されずに残っていてもおかしくありませんでした。自動パッチ管理プロセスは機能しなくなり、検出ルールは作動しなかったでしょう。また、インシデント対応作業が遅延したり、混乱したりする可能性もありました。この脅威は理論上のものとは異なり、現実のものとなる可能性が十分にあったのです。

断片化と混乱

CVE のような中央機関が存在しない場合、複数の非公式データベースが乱立し、それぞれ独自の命名規則や分類ロジックを採用する、断片化した未来が懸念されます。これにより、混乱やツール間の不整合、インシデント対応の遅延が発生します。
その影響は、特に以下の分野で深刻になるでしょう。

  • 重要なインフラストラクチャプロバイダー -  たとえば、パッチ適用プロトコルが CVE に基づく自動化に依存している医療や公益事業など
  • 中小企業 - セキュリティ管理のために公的かつ無料のフィードや自動化ツールに大きく依存しています。
  • リソース不足のセキュリティチーム - 代替システムに迅速に移行する能力が不足している可能性があります。

一過性の出来事ではなく、体系的な問題

コアサイバーセキュリティインフラストラクチャが負担の兆候を示したのは、これが初めてではありません。2014年にOpenSSLで発生したHeartbleedの脆弱性は、同様の脆弱性を露呈しました。この脆弱性は、単一の開発者によって維持され、資金もごくわずかな重要なソフトウェアに存在していました。この警鐘を受けて、重要なオープンソースプロジェクトを維持するためのCore Infrastructure Initiative(CII)が設立されました。

現在、この CVE 資金調達に関する懸念を受けて、CVE Foundation が、プログラムの長期的な安定性と独立性を支援するために設立されました。これは前向きな動向ですが、長期的な成功は業界全体の協力と継続的な投資にかかっています。

代替案はあるか

CVE の代替として、NIST の National Vulnerability Database (NVD) や VulDB などの公共および商業的なデータベースがありますが、その多くは CVE プログラムと密接に連携しているか、業界でのサポートが十分ではありません。

CIRCL(ルクセンブルクコンピュータインシデント対応センター)も、CVE プログラムと同様に番号付与機関を利用しながら、中央集権的なブロック配布システムや厳格なポリシーの実施に依存しない、分散型の代替手段として GCVE を位置付けています。しかし、現時点では、ガバナンス、信頼性、拡張性といった課題は依然として解決されていないままです。

短期的な現実としては、現在のところ、CVE システムに明確な代替手段はありません。耐障害性は、既存のシステムを強化し、将来も通用する代替手段を計画することで実現しなければなりません。

組織が今すべきこと

セキュリティおよびITの責任者は、この機会を利用して現状を把握する必要があります。

  • ツール、パッチ適用プロセス、リスク報告における CVE データへの依存関係を評価します
  • CVE 財団に関する動向とガバナンスの変更の可能性を監視します
  • 脆弱性追跡の将来を形作るベンダーや業界団体と協力します

LRQAの見解

CVE プログラムを取り巻く不安定さは、最も確立されたサイバーセキュリティエコシステムの要素でさえも安泰ではないことを改めて認識させるものです。複雑化が進み、対応時間が短縮される世界では、サイバーレジリエンスは優れたツールだけでは実現できません。信頼できる洞察力、継続的な保証、そして適応力が必要なのです。

LRQAでは、戦略とガバナンスからセキュリティテスト、コンプライアンス、トレーニング、24時間365日の脅威モニタリングに至るまで、連携したサービスポートフォリオを通じて、組織のサイバーセキュリティ体制の強化を支援しています。脆弱性管理能力の再評価、より堅牢でリスク主導のアプローチの導入など、お客様のニーズに合わせてサポートいたします。

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