サプライチェーンの透明性を高めること、特にTier 1サプライヤーだけでなく、業務のあらゆるつながりをモニタリングすることは、法令遵守とリスク管理のベストプラクティス全体にとって重要な要素です。
2022年にマッキンゼーが世界中のサプライチェーンリーダーを対象に実施した調査によると、サプライチェーンの責任者の少なくとも45％が、上流のサプライヤーをほとんど把握できていないか、第一階層までしか把握できていないと回答しています。*
進化するサプライチェーン規制とESG課題への関心の高まりによって定義されるリスクマネジメントの新時代において、企業は、自社の事業とバリューチェーンにおいて悪影響を及ぼす事象が発生する可能性を特定し、その可能性を低減するためのプロセス、プログラム、戦略を確実に実施する必要があります。 これには、サプライヤーの可視化と継続的なリスクモニタリングの重要性に対する理解も含まれます。
サプライヤーの透明性が低いことのコスト
サプライチェーンの複雑性や 業務の多層性により、リスク管理の不備が生じ、こうした不備は企業にとって重大な落とし穴となり、環境・社会・ガバナン ス（ESG）リスクの顕在化を招きやすくなります。リスクの高いサプライヤーは、年次評価の時間的な遅れによって発見されないことがあります。
しかし、サプライチェーンの透明性を向上させることは可能です。テクノロジーとデータの質を高めることで、継続的なモニタリングが可能になり、さらに監査によるリスク管理も支援できるようになります。マッキンゼーの調査によると、サプライヤーを監視するデジタル・ダッシュボードを導入している企業は、2022年の混乱によって引き起こされるサプライチェーンの問題を回避できる可能性が、他の企業の2倍になったとのことです。
LRQAのサプライチェーン・デューデリジェンス・ソフトウェアEiQは、サプライチェーンのパフォーマンスとESGリスクをリアルタイムに近い形でモニタリングします。データ収集、分析、ベンチマーク機能、リスクアラートを通じて、EiQは継続的なリスクモニタリングを可能にし、サプライチェーンの状態を把握するツールとして機能します。
原点回帰：サプライヤーを効果的に評価・モニタリング
効果的なサプライヤモニタリングのポイントは、サプライチェーンのどこに重大なESG違反のリスクが高いかを特定し、理解することです。 EiQで実施されている下記の高度なツールを利用することで、サプライチェーン・オペレーションの透明性を向上させることができます：
サプライヤーの透明性の向上
サプライヤーのメディアスキャン： 年に一度のサプライヤー監査では、サプライチェーンの可視性とリスク監視にギャップが生じます。EiQのSentinelツールは、何千ものメディアチャネルを通じてサプライヤーの名前をスキャンし、サプライヤーに関連する有害な ESGに関するインシデントがメディアで取り上げられたことを検出します。Sentinelを毎月利用することで、企業はサプライヤーのリスクをほぼリアルタイムで監視し、サプライチェーン・パートナーについて年次査定の枠を超えた洞察を得ることができます。
サイトのスコアカード：企業はEiQサイトスコアカードをリスク評価プロセスに導入することができます。サイトスコアカードは、サイトの監査結果と、そのサイトがリスクの高い地域で操業している場合などのリスクの顕在化レベルの両方から導き出されます。
苦情処理メカニズム： LRQAのグローバル苦情処理メカニズムは、労働者がいつでもどこでも健康、安全、社会／労働、環境問題を報告できる透明で独立した安全な経路を提供します。単一の事業所からセクター全体や地域まで拡大可能なLRQAのモデルは、UNGPsやCSDDDといった国際的な枠組みに沿ったものです。
サプライチェーンの問題点を特定し、上記のアクションを実施することで、企業はギャップを減らし、全体的な潜在リスクとリスク管理を改善するための透明性を高めることができます。
サプライチェーンのESGリスク・エクスポージャーを把握するために、EiQの無料デモをご利用ください。
