説明責任と透明性がビジネスの成功を左右する時代において、グローバルなサプライチェーンにおける社会的監査の管理に大きな変化が起こっています。マクドナルドやユニリーバなどの企業は、Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA) 7.0をコンプライアンスの枠組みに統合しています。この変化は、消費者からの期待、規制要件、企業の説明責任によって推進される透明性の高い倫理的な業務遂行の重要性が高まっていることを反映しています。この変化は、倫理的な業務遂行が世界的に重要性を増していることを示すだけでなく、消費者からの期待、規制要件、企業の説明責任によって推進される、組織が自らの取り組みのレベルを透明性をもって示すことへの要求が高まっていることも示しています。
SMETAは、明確で信頼性の高い枠組みを提供することで、複雑な社会的監査を簡素化します。環境のサステナビリティ、安全基準、労働基準、倫理的な業務運営に対する組織の取り組みを評価し、その価値を顧客や利害関係者に示すことができます。
倫理的な監査における基準の統一
長年にわたり、標準化されていないサプライヤー監査基準が原因で、国際的なサプライチェーンに非効率性やギャップが生じてきました。GFSI（世界食品安全イニシアチブ） が「いったん認証されれば、どこでも受け入れられる」という原則で食品安全を合理化したように、社会的監査の信頼できるベンチマークとして台頭した数少ない企業のひとつであるSMETAは、一貫性と信頼を世界規模で提供しています。
変化を受け入れる
国際的な企業がその方向性を定めています。マクドナルドの例に見られるように、2025年1月以降、すべてのサプライヤーに対してSMETA 4-Pillar監査の実施を義務付ける企業が今後続くと考えられます。同様に、ユニリーバはSMETA 7.0をサプライヤーの評価およびマネジメントプロセスの基盤として採用し、報告を簡素化し、複雑性を軽減しています。 ペプシコ、グローバル・パッケージング、ペリゴなど、すでに多くの企業がSMETA 7.0/4ピラー監査を採用しています。こうした動きは、業界における明確な前例となり、サプライヤーの業務慣行の調整に影響を与えています。
SMETAの4ピラーフレームワーク：包括的なアプローチ
SMETAの包括的な設計が大きな特徴です。2本ピラー監査では労働基準と安全衛生を評価しますが、4本ピラーフレームワークではさらに環境への影響と企業倫理も評価対象に含めます。このより広範な視点は、サステナビリティと業務の完全性に対する高まる要求に対応し、企業が利害関係者の期待に応えるための強固な基盤を提供します。
LRQAの社会コンプライアンス監査の責任者であるピーター・オグラは次のように述べています。
「SMETA 7.0の4ピラーフレームワークを採用する組織は、倫理的な業務遂行、環境への責任、従業員の福利厚生に献身していることを示しています。利害関係者の信頼を構築し、業界パートナーシップを強化し、長期的な成功に向けた事業基盤を築きます。」
信頼性が高く、一貫した監査：専門知識と調整の重要性
SMETAのような監査の枠組みが成功するためには、一貫した、専門的に調整されたプロセスと専門の監査人によって実施されなければなりません。一貫した高い品質が重要であり、すべての地域で実施される監査が同じ徹底したアプローチに準拠していることを保証することが重要です。LRQAは、調整された社会的コンプライアンス監査の専門性を深めた一貫したトレーニングを受けた監査人を提供しており、それにより、企業は信頼性を維持するだけでなく、実行可能で有意義な変化をもたらすことができます。
「リソースが限られていることがしばしば制約となる小規模サプライヤーは、標準化されたアプローチから多大な恩恵を受けることができます。SMETA 7.0の4ピラー監査に準拠することで、小規模サプライヤーは、社会的コンプライアンスに対する最高水準のアプローチを実証することができます。これにより、新規のビジネスを獲得する能力が高まります」とピーター・オグラは指摘します。
SMETA 7.0：協調的な改善を推進
SMETA 7.0における主なアップデートの1つは、従来の「Observations（観察）」カテゴリーに代わる「Management Systems Assessment（MSA：マネジメントシステム評価）」の導入です。この強化により、サイトのポリシー、手順、慣行を評価するためのより体系的なアプローチが提供され、企業が潜在的なリスクをより適切に特定し、軽減できるようになります。SMETA 7.0では、監査の焦点を受動的な報告から能動的な管理へと移行することで、単なるコンプライアンスの確認ではなく、意義のある改善の機会として位置づけられています。この変更は、新しい「Collaborative Action Required（協調行動が求められる）カテゴリー」と、環境慣行および企業倫理の評価の強化と相まって、透明性、説明責任、持続可能性に対するフレームワークの取り組みを強調しています。
この変化は、業界全体が監査を改善の手段として活用する方向にシフトしていることを反映しています。企業は現在、倫理基準の向上、透明性の改善、そして高まる利害関係者の期待への対応を目的として監査を活用しています。このように連携することで、企業は説明責任を果たしながら倫理的なサプライチェーン管理を実践し、持続可能な成長を実現することができます。
国際的なサプライチェーン全体で一貫性を確保する
国際的な組織は、何千もの監査を世界規模でベンチマークできるため、調整された監査から利益を得ることができます。信頼性の高いプロセスにより、企業は地域に関係なく結果を信頼することができ、高い倫理基準を満たし、意義のある継続的な改善を推進することができます。
倫理監査：継続的な改善に重点を置く
倫理監査は、単に規制要件を満たすという段階を超えて進化しています。SMETAが継続的な改善を重視していることで、組織は利害関係者との関係を強化し、リスクに対処し、変化の絶えない市場で競争力を維持することができます。SMETAのようなフレームワークを採用することで、企業は強靭で責任あるサプライチェーンの構築に集中することができます。
SMETAは業界をリードするフレームワークとして広く認知されていますが、すべての企業に適合するソリューションではありません。企業は、自社の課題や目的に合わせたアプローチを調整し、倫理的な業務慣行が業務に確実に組み込まれるようにする必要があります。この適応性こそが、コンプライアンスと長期的な成功の両方を達成するための重要な要素となります。
倫理的なサプライチェーン管理の未来を形作る
倫理的なサプライチェーンの実践を主導することを目指す組織にとって、SMETAは、amfori BSCI、LRQAのERSA、2025年に導入された新しい社会的コンプライアンス規格であるFSSC 24000など、広く認知された他の社会的監査フレームワークとともに、体系化された効果的なアプローチを提供します。これらのフレームワークは、大規模な組織とそのサプライヤーが最高水準の実践を実証することを可能にし、財務的な成功に導きます。
SedexのAssociate Audit Groupメンバーとして12年の実績を持つ包括的なソーシャルコンプライアンス監査の知識と、苦情処理メカニズムおよび責任ある調達に関する専門知識を組み合わせることで、LRQAはお客様のグローバルサプライチェーンの課題を適切に管理するための取り組みと技術力を示しています。
倫理的なサプライチェーンの実践を通じて、信頼を築き、コンプライアンス目標を達成し、長期的な成功を収めるために、LRQAがどのような支援ができるか、ぜひお問い合わせください。
