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과거에는 책임 있는 소싱 프로그램이 평판 리스크를 방지하기 위해 NGO 공개에 중점을 두었습니다. 이제 미국 CBP가 강제 노동법을 적극적으로 시행함에 따라 프로그램은 직접적인 재정적 처벌을 받게 되었습니다.

과거에 책임 있는 소싱 프로그램 리더들의 주된 고민은 NGO에 의해 문제가 있는 공장의 행동이 공개되는 것이었습니다. 이러한 공개는 브랜드에 대한 소비자 행동으로 이어져 투자자들의 부정적인 반응으로 이어질 수 있습니다. 이러한 위험은 일반적으로 평판 리스크로 인식되어 왔습니다. 미국 세관국경보호국(CBP)이 화물의 억류를 통해 강제 노동법을 점점 더 많이 시행함에 따라 책임 있는 소싱 프로그램은 직접적이고 즉각적이며 실질적인 재정적 처벌에 직면하고 있습니다.

보류 해제 명령의 증가

지난 2년 동안 CBP는 수많은 보류 해제 명령(WRO)을 발령했습니다. 2021년 4분기에는 900건 이상의 화물이 억류되었습니다. 이러한 WRO는 전 세계의 수많은 산업, 제품 및 회사에 영향을 미쳤습니다.

그림 1: CBP 강제 노동 통계 및 집행 조치

image6zkod.png출처: US Customers and Border Protection website

WRO는 미국으로 수입되는 상품의 생산 또는 제조 과정에서 “강제 노동에 대한 합리적인 증거”가 있을 때 발급됩니다. WRO는 수입업체가 해당 제품이 강제 노동으로 생산되지 않았음을 증명할 때까지 화물의 미국 입국을 중단하고 국경에서 구금할 수 있습니다. CBP가 강제 노동이 개입되었다는 '발견'을 내리면 해당 제품은 압수됩니다.

수년 동안 많은 국가에서 강제 노동과 관련된 법률을 통과시켰지만, WRO를 이용한 CBP의 단속으로 인해 계산법이 바뀌었습니다. EU 에서도 유사한 수단을 검토하고 있습니다. 그 결과 공급망 ESG 실사에 대한 새로운 표준이 등장하고 있으며, 현재 사회적 책임 프로그램의 적절성에 대한 매우 어려운 질문이 제기되고 있습니다.

Figure 2. 현대판 노예, 강제 노동 및 공급망에 영향을 미치는 규제 사례
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책임감 있는 비즈니스에 대한 기대치가 높아졌습니다.

기업이 기존의 규정 준수 프로그램을 통해 공급업체(KYS)를 파악하는 정도는 새롭고 더 엄격한 규제 환경에 비해 충분하지 않은 것으로 보입니다.

첫째, 이러한 새로운 규정은 원자재, 제조, 포장, 물류 및 운송을 포함한 제품의 모든 측면에 적용됩니다. 그러나 전통적으로 대부분의 사회 규정 준수 프로그램은 2, 3차 공급업체 등 업스트림에 대한 가시성이 매우 제한적입니다. 따라서 기업들은 규정 준수 프로그램의 폭과 깊이를 확장해야 하는 과제를 안고 있습니다.

둘째, 이러한 새로운 규정은 기업에 입증 책임을 부과합니다. 그러나 많은 기업이 사회적 규정 준수를 위해 공급업체 자체 평가 설문지(SAQ) 또는 상호 인정 심사를 활용하기로 선택했습니다. 이러한 도구의 의도하지 않은 부산물은 품질이 낮고 투명성이 떨어지며 엄격하지 않고 신뢰성이 떨어지는 문서일 수 있습니다. 그 결과, 기업들은 CBP(및 기타 규제 기관)의 요건에 부합하는 입증책임을 보장하는 품질 개입에 다시 집중해야 하는 과제를 안게 되었습니다.

이러한 과제는 이제 기업들이 가시성과 투명성(특히 가장 중요한 공급업체의 경우)에 초점을 맞춘 리스크 기반의 세분화된 책임 소싱 프로그램 설계와 공급업체를 이해하고 관리하는 보다 공격적인 접근 방식을 구현해야 한다는 것을 의미합니다. 보다 강력한 책임 있는 소싱 프로그램의 필요성은 분명합니다!

목적에 맞는 책임 있는 소싱 실사 프로그램 구축

LRQA(구: ELEVATE Ltd)의 엔드투엔드 ESG 에코시스템을 통해 기업은 실사를 통해 이 새로운 표준으로 전환하는 데 필요한 데이터와 관리 시스템을 구축할 수 있습니다. 아래는 업계를 선도하는 자문, 분석 및 평가 서비스를 활용하는 일반적인 LRQA(구: ELEVATE Ltd) 추적성 솔루션의 샘플입니다.

Figure 3: 시스템과 현장 전문성을 모두 활용하는 추적성 솔루션의 사례
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당사의 접근 방식은 기업이 문제를 이해하고 목적에 맞는 적절한 솔루션과 시스템을 개발하도록 지원하여 공급망에 훨씬 더 깊이 들어가 진정한 KYS를 구현하는 것에서 시작됩니다.

현대의 공급망은 규모가 너무 커서 모든 공급업체에 동일한 수준의 조사와 참여를 적용하기 어렵습니다. 또한 국가와 제품/상품에 따라 위험이 고도로 집중되거나 미묘한 차이가 있을 수 있습니다. 그리고 기업마다 위험 감수 수준이 다를 수 있습니다. 그렇기 때문에 다음 단계에서는 체계적이고 데이터 기반의 위험 기반 논리를 사용하여 공급업체를 세분화하고 우선순위를 정합니다.

그런 다음 각 공급업체에 적절한 검증 방법을 적용합니다. 위험도가 낮은 공급업체는 가벼운 데스크톱 추적성 검토가 필요할 수 있습니다. 반대로 고위험 공급업체는 보다 집중적인 현장 추적성 및 규정 준수 감사 또는 검토가 필요할 수 있습니다.

이러한 접근 방식을 통해 기업은 더 높은 기준을 충족할 수 있습니다. 그런 다음 추가 프로그램을 통해 책임 있는 소싱 기능을 더욱 강화하여 기업이 공급망 ESG 리스크를 사전에 식별, 예방, 대응 및 개선할 수 있도록 준비할 수 있습니다. LRQA는 EiQ 기술을 통해 이러한 솔루션을 제공합니다.

실사의 새로운 표준, 사회적 책임 프로그램 또는 추적 솔루션에 대한 영향에 대해 자세히 알아보려면 LRQA로 문의주세요.