
บริการที่ปรึกษา
ร่วมมือกับคุณเพื่อนำทางความเสี่ยง
āļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ ESG āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāđāļāļāļīāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ
āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļđāļ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ EiQāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĢāļ°āļāļļ āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļEiQ āļĄāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ ESG āđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ
āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĩāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĄāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāđāļāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ
-
-
การให้คำปรึกษาด้านเทคนิค
ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและความรู้เฉพาะทางของเราเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการของคุณบรรลุผล
เรียนรู้เพิ่มเติม -
EiQ - แพลตฟอร์มการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรแห่งแรกของโลก
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ EiQ
āđāļāļāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ
āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļķāđāļ
ข้อมูลเชิงลึก
-
เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2024: อุปทานอาหารโลกในปี 2025 จะพัฒนาอย่างไร?
บทความ
สำรวจบทเรียนสำคัญจากปี 2024 ในภาคส่วนอาหาร โดยผู้นำในอุตสาหกรรมอย่าง Kimberly Coffin (LRQA) และ Christophe Boulais (Danone) แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเอาชนะความท้าทายทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ และความต้องการด้านความยั่งยืน ค้นพบการคาดการณ์สำหรับเทรนด์ปี 2025 ในภาคส่วนอาหารและเครื่องดื่ม
-
กลไกการร้องเรียน LRQA: เน้นย้ำถึงคุณค่าของความร่วมมือเพื่อส่งมอบผลกระทบเชิงบวก
บทความ
หลังจากการประชุมธุรกิจที่มีความรับผิดชอบและสิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติ ครั้งที่ 6 Savitri Restrepo รองผู้อำนวยการของ LRQA ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเธอเกี่ยวกับการมีช่องทางการร้องเรียนที่มีประสิทธิผลในห่วงโซ่อุปทาน เช่น สายด่วน Amader Kotha ซึ่งช่วยให้คนงานสามารถแสดงความกังวลและสร้างความแตกต่างที่แท้จริงในชีวิตของคนงานและครอบครัวของพวกเขา