การพัฒนาแบบรวม...
CSDDD: ความรอบคอบถือ เป็นกลยุทธ์และ ความจำเป็น
การเปลี่ยนแปลงสำคัญที่อาจเกิดขึ้นและผลกระทบ
- บริษัทที่อยู่ในข่าย: มี แนวโน้ม ที่ จะเพิ่มเกณฑ์ พนักงาน และการลาออก ( พนักงาน 5,000 คนและยอดขาย1.5 พันล้านยูโรข้อเสนอเดิมของคณะกรรมาธิการคือพนักงาน 1,000 คนและยอดขาย 450 ล้านยูโร ) บริษัทที่ไม่ได้อยู่ในสหภาพยุโรปจะอยู่ในขอบเขตหากบริษัทมี ยอดขายในสหภาพยุโรป เกิน 450 ล้าน ยูโร
- ระบบความรับผิดทางแพ่ง: มีแนวโน้มว่าจะไม่มีระบบความรับผิดทางแพ่งใหม่ แต่ขึ้นอยู่กับรัฐสมาชิก ซึ่งมีความเสี่ยงที่ระบบความรับผิดทางแพ่งภายในสหภาพยุโรปจะแตกต่างกัน
- การประเมินผลกระทบ ด้านลบ: ช่วยให้สามารถจัด ลำดับ ความสำคัญของ ผลกระทบ ด้านลบ ตามความรุนแรงและความน่าจะเป็นได้ เนื่องจากไม่ สามารถจัดการ ผลกระทบทั้งหมด ได้ ในคราวเดียว การประเมินควรทำทุกๆ 4-5 ปี หรือเฉพาะกรณีตาม ความจำเป็น (ผลกระทบด้านลบที่เกิดขึ้นจริง การเข้าสู่ตลาดใหม่ การควบรวมและซื้อกิจการ ฯลฯ)
- การยุติสัญญา: มีแนวโน้มว่าไม่จำเป็นต้องยุติสัญญา สัญญาอาจถูกระงับ และอาจถูกผูกมัดด้วยเงื่อนไข
- โทษ: มีแนวโน้มจะผูกติดกับสูงสุด 5% ของยอดขาย
- ห่วงโซ่คุณค่าในขอบเขต: ตำแหน่งของฝ่ายไตรภาคีมีตั้งแต่แนวทางตามความเสี่ยงเต็มรูปแบบไปจนถึงการจำกัด ซัพพลาย เออร์ระดับ 1 เว้นแต่ว่า " ข้อมูลที่เป็นไปได้" จะให้เหตุผลถึงการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทานอย่างละเอียดมากขึ้น
- การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์และผู้ถือผลประโยชน์: น่าจะมีเป้าหมายมากขึ้น หลังจากพิจารณาข้อมูลที่มีอยู่อย่างสมเหตุสมผลแล้วซึ่งช่วยให้สามารถวางกลยุทธ์การมีส่วนร่วมตามความเสี่ยงได้ความแตกต่างของตำแหน่งเกี่ยวกับคำขอข้อมูลไปยังหุ้นส่วนทางธุรกิจ (ขีดจำกัดของห่วงโซ่มูลค่าที่เชื่อมโยงกับจำนวนพนักงาน 1,000 คน เทียบกับ 5,000 คน)
อะไรก็เหมือนกัน
- ข้อกำหนดหลักของ HREDD :การวิเคราะห์ความเสี่ยง การป้องกัน การบรรเทา การแก้ไข และกลไกการร้องเรียนยังคงบังคับใช้
- แรงกดดันทางธุรกิจ:แม้แต่บริษัทที่อยู่นอกขอบเขตอย่างเป็นทางการก็อาจต้องเผชิญกับความต้องการการตรวจสอบอย่างรอบคอบจากลูกค้าและพันธมิตร
คำแนะนำสำคัญของLRQA
- ปฏิบัติต่อ CSDDD เป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์: เสริมสร้างความยืดหยุ่นโดยฝัง HREDD เข้าในการกำกับดูแลและการดำเนินงานของคุณ
- วางแผนมูลค่าธุรกิจของคุณ: มุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงร้ายแรงเกินกว่าระดับ1 การเพิกเฉยถือเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจ
- ใช้แนวทางที่มีความเสี่ยง: จัด ลำดับความสำคัญของความเสี่ยงและจัดลำดับการดำเนินการของคุณไม่มีบริษัทใดสามารถจัดการกับความเสี่ยงทั้งหมดได้พร้อมๆกัน
CSRD: การรายงานแบบง่าย แต่ความคาดหวังยังคงอยู่
การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นและผลกระทบ
- ขอบเขตที่แคบลง: อาจรวมถึงบริษัทที่มี พนักงาน มากกว่า1,000 คนและมีรายได้มากกว่า 450 ล้านยูโร บริษัทที่ไม่ได้อยู่ในสหภาพยุโรปจะอยู่ภายใต้ขอบเขตนี้หากมีบริษัทสาขาหรือบริษัทย่อยขนาดใหญ่ในสหภาพยุโรป สินทรัพย์ทางการเงินและ SMEs ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อาจได้รับการยกเว้น
- แผนการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ: ยังคงบังคับใช้ในแง่ของการเปิดเผยข้อมูล ไม่ว่าจะ "สอดคล้อง" หรือ "มีส่วนสนับสนุน" ต่อกฎหมายว่าด้วยสภาพภูมิอากาศของสหภาพ ยุโรปและความตกลงปารีส ภาระผูกพันในการดำเนินการอาจถูกลบออก
- มาตรฐานเฉพาะภาคส่วน: จะไม่มีการพัฒนา แต่จะมีการเผยแพร่แนวทางเฉพาะภาคส่วนโดยสมัครใจ
- ข้อจำกัดข้อมูลSME : ขีดจำกัดของคำขอข้อมูลที่ผูกติดกับ VSME SME อาจสามารถปฏิเสธคำขอข้อมูลที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของ VSME ได้
- การรับประกัน:การรับประกันยังคงจำกัด ไม่คาดหวังการรับประกันที่สมเหตุสมผล
- การนำESRS ไปปฏิบัติ:มาตรฐานที่ได้รับการปรับปรุงจะเผยแพร่โดย EFRAG ในเดือนธันวาคม
อะไรก็เหมือนกัน
- ข้อกำหนดหลัก ใน การรายงาน: บริษัทต่างๆ ยังคงต้องรายงานเกี่ยวกับหัวข้อความยั่งยืนด้วยการรับประกัน ที่จำกัด
- ความคาดหวังของนักลงทุนและลูกค้า:ผู้ถือผลประโยชน์รายใหญ่จะยังคงขอข้อมูลที่สอดคล้องกับ CSRD สำหรับการรายงานของตนเอง
คำแนะนำสำคัญของ LRQA
- ใช้ CSRD อย่างมีกลยุทธ์:เสริมสร้างความร่วมมือด้านความยั่งยืนภายใน และวางตำแหน่งบริษัทของคุณให้เป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบ
- พัฒนาแผนการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ: มาตรฐานอย่าง SBTi และ IFRS ก็คาดหวังเช่นนั้นเช่นกันลูกค้าของเราอาจต้องการข้อมูลของคุณเพื่อใช้ในการลดการปล่อยมลพิษตามขอบเขตที่3
- จัดแนวร่วมกับ CSRD เชิงรุก:แม้ว่าจะไม่อยู่ในขอบเขตผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาจต้องการข้อมูลที่สอดคล้องกับ CSRD
ความคิดสุดท้าย