ในขณะที่บริษัทต่างๆ กำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในระดับประเทศและที่มีผลผูกพันทางกฎหมาย จึงเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกคือศูนย์กลางของแนวทางแก้ไขปัญหานี้ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขตที่ 3 ซึ่งโดยทั่วไปคิดเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดของรอยเท้าคาร์บอนของธุรกิจ มักกระจุกตัวอยู่ในภาคการผลิต โลจิสติกส์ และกิจกรรมต้นน้ำของซัพพลายเออร์ การปล่อยก๊าซเหล่านี้มีความซับซ้อนในการจัดการ แต่เป็นหนึ่งในพื้นที่เร่งด่วนที่สุดและมีผลกระทบสูงที่สุดสำหรับความก้าวหน้าสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์
เพื่อสำรวจว่าบริษัทชั้นนำสามารถทำอะไรได้บ้างต่อไป เราได้พูดคุยกับเลียม ซอลเตอร์ ซีอีโอของ RESET Carbon RESETตั้งอยู่ที่ฮ่องกงเป็นที่ปรึกษาเฉพาะทางที่ให้การสนับสนุนแบรนด์ข้ามชาติในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทาน ซอลเตอร์เป็นผู้เชี่ยวชาญระดับโลกที่ได้รับการยอมรับในด้านกลยุทธ์ด้านสภาพภูมิอากาศ ด้วยประสบการณ์กว่าสองทศวรรษในบทบาทผู้นำด้านความยั่งยืน เขาเชื่อว่าแนวทางในการดำเนินการด้านห่วงโซ่อุปทานนั้นแข็งแกร่งกว่าที่เคยเป็นมา
ต้นทุนการปล่อยมลพิษที่เพิ่มขึ้นและเหตุผลในการดำเนินการในระยะเริ่มต้น
เลียม ซอลเตอร์ ซีอีโอของ RESET Carbon กล่าวว่า ความจำเป็นในการดำเนินการด้านซัพพลายเชนนั้นเกิดขึ้นอย่างเร่งด่วนและมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ “หากธุรกิจต้องการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงด้านต้นทุนคาร์บอนในระยะยาว พวกเขาจำเป็นต้องดำเนินการตั้งแต่ตอนนี้ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในซัพพลายเชนต้องใช้เวลา เรากำลังพูดถึงระยะเวลาสามปีหรือมากกว่านั้นจึงจะเห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจน”
ซอลเตอร์เน้นย้ำว่าการดำเนินการในช่วงที่ราคาคาร์บอนยังคงต่ำกว่ามาตรฐานนั้นไม่เพียงแต่ทำได้จริงในแง่ของต้นทุนเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต่อการรักษาเป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์อีกด้วย เมื่อกรอบนโยบายมีการพัฒนาและมีการกำหนดราคาคาร์บอนมากขึ้น ความสามารถในการแสดงให้เห็นถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจังตลอดห่วงโซ่อุปทานจะกลายเป็นส่วนสำคัญของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ชื่อเสียง และความพร้อมในการลงทุน
“บลูมเบิร์กคาดการณ์ว่าราคาคาร์บอนภายใต้ระบบการซื้อขายการปล่อยมลพิษของสหภาพยุโรปจะเพิ่มขึ้นเป็น 140 ยูโรต่อตันภายในปี 2573” ซอลเตอร์กล่าว “ต้นทุนดังกล่าวจะไม่จำกัดอยู่แค่บริษัทภายในสหภาพยุโรปเท่านั้น กลไกต่างๆ เช่น กลไกการปรับพรมแดนคาร์บอน (Carbon Border Adjustment Mechanism) จะทำให้ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกได้รับผลกระทบเช่นกัน ผลกระทบทางการเงินกำลังจะมาถึง และธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องเตรียมพร้อม”
เหตุใดซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์จึงยังคงมีความสำคัญ
หลายแบรนด์ โดยเฉพาะในภาคส่วนที่มีการปล่อยมลพิษสูง เช่น เครื่องแต่งกาย สินค้าอุปโภคบริโภค เทคโนโลยี และอาหารและเครื่องดื่ม ได้เริ่มดำเนินโครงการเพื่อลดการปล่อยมลพิษในฐานซัพพลายเออร์ของตนแล้ว ซึ่งรวมถึงความร่วมมือในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น โครงการผู้นำคาร์บอน (Carbon Leadership Programme) และโครงการผู้นำซัพพลายเออร์ด้านการเปลี่ยนผ่านสภาพภูมิอากาศ (Supplier Leadership on Climate Transition) รวมถึงโครงการริเริ่มภายในองค์กรที่มุ่งเน้นการปรับแนวทางการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero)
ดังที่ซอลเตอร์อธิบายไว้ว่า “แม้ว่าความสัมพันธ์เหล่านั้นจะพัฒนาไป แต่ผลกระทบเชิงพาณิชย์และคาร์บอนจากซัพพลายเออร์ที่สำคัญที่สุดของคุณยังคงอยู่ หลายรายเป็นบริษัทข้ามชาติที่มีความสามารถในการปรับตัวและนำเสนอทางเลือกด้านคาร์บอนต่ำในพื้นที่ใหม่ๆ หากมีส่วนร่วมอย่างเหมาะสม”
ซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันให้เกิดความก้าวหน้าในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ แม้ว่าเครือข่ายซัพพลายเออร์จะเปลี่ยนแปลงไปตามปัจจัยทางเศรษฐกิจหรือกฎระเบียบ แต่ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ที่มีปริมาณการผลิตสูงมักจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะบรรลุความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ ความสามารถในการขยายโซลูชันคาร์บอนต่ำ การใช้เทคโนโลยีสะอาด และการทำงานร่วมกันในการวางแผนการปล่อยมลพิษ ทำให้พวกเขามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่มุ่งเน้นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์อย่างจริงจัง
วิธีการมีส่วนร่วมเพื่อให้เกิดผลกระทบสูงสุด
แบบจำลองของ RESET แสดงให้เห็นว่าการมีส่วนร่วมกับกลุ่มซัพพลายเออร์หลักด้านการผลิตที่มีจำนวนค่อนข้างน้อย เมื่อดำเนินการแบบเป็นขั้นตอนและมีโครงสร้างที่ชัดเจน สามารถผลักดันการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 3 ทั้งหมดของบริษัทได้อย่างมีนัยสำคัญ นี่เป็นก้าวสำคัญสู่การบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์ที่น่าเชื่อถือ
แนวทางที่แนะนำเริ่มต้นด้วยการทำแผนที่จุดปล่อยคาร์บอนในระดับโรงงานของซัพพลายเออร์ ซึ่งจะช่วยระบุจุดที่มีการปล่อยมลพิษมากที่สุด ชี้แนะให้บริษัทต่างๆ มุ่งเน้นการลงทุนไปยังจุดที่สามารถสร้างผลกระทบสุทธิเป็นศูนย์ได้มากที่สุด เมื่อระบุจุดปล่อยคาร์บอนได้แล้ว ก็สามารถจัดทำแผนงานลดการปล่อยมลพิษในระดับโรงงาน เพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ การตัดสินใจจัดหา และแนวทางปฏิบัติทางการค้า
ซอลเตอร์ตั้งข้อสังเกตว่า “มักมีความเข้าใจผิดว่าการลดคาร์บอนหมายถึงต้นทุนที่สูง แต่ในความเป็นจริงแล้ว การลดคาร์บอนจำนวนมากสามารถทำได้ผ่านมาตรการต่างๆ เช่น ประสิทธิภาพและพลังงานหมุนเวียนภายในพื้นที่ ซึ่งให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูง”
การดำเนินการเหล่านี้สามารถลดการใช้พลังงานเริ่มต้นได้ 15 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ ผ่านเทคโนโลยีที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ราคาไม่แพง และนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว การลดการใช้พลังงานในวงกว้างขึ้นประมาณ 40 ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ อาจจำเป็นต้องเปลี่ยนจากพลังงานหมุนเวียนหรือเชื้อเพลิงนอกสถานที่ การลงทุนเหล่านี้อาจใช้เวลานานกว่าจะเห็นผล แต่ด้วยการวางแผนและจัดลำดับความสำคัญที่เหมาะสม การลงทุนเหล่านี้ก็สามารถทำได้สำเร็จและจำเป็นต่อการปรับสมดุลการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ในระยะยาว
การสร้างสมดุลระหว่างความทะเยอทะยานกับความสามารถในการซื้อ
RESET แนะนำให้บริษัทต่างๆ ใช้แผนปฏิบัติการที่ประเมินต้นทุนและผลกระทบของสถานการณ์การลดคาร์บอนที่แตกต่างกันในฐานซัพพลายเออร์ วิธีนี้ช่วยให้สามารถพูดคุยกับซัพพลายเออร์ได้อย่างสมจริงมากขึ้น สอดคล้องกับความคาดหวัง และให้มุมมองที่ชัดเจนขึ้นว่ามาตรการใดบ้างที่สามารถสนับสนุนเส้นทางการลดคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ขององค์กร
หลายบริษัทได้รวบรวมข้อมูลการปล่อยมลพิษจากซัพพลายเออร์ไว้แล้ว แต่ขั้นตอนต่อไปคือการแปลงข้อมูลดังกล่าวเป็นแผนการจัดส่ง การรวมเป้าหมายการปล่อยมลพิษเข้ากับการตัดสินใจจัดหาจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าประสิทธิภาพด้านคาร์บอนจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เชิงพาณิชย์มาตรฐาน ไม่ใช่ความพยายามแบบคู่ขนาน
การปรับแนวทางนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ได้ให้คำมั่นสัญญาต่อสาธารณะว่าจะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ เมื่อการตรวจสอบที่เข้มงวดขึ้น ทีมงานภายในองค์กรต้องพร้อมที่จะแสดงให้เห็นว่าแนวทางการจัดหาของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศอย่างไร ไม่ใช่แค่เพียงประสิทธิภาพในการดำเนินงานหรือการปฏิบัติตามข้อกำหนดเท่านั้น
การทำงานร่วมกันเพื่อปรับขนาดโซลูชัน
นอกเหนือจากความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์แต่ละรายแล้ว ความร่วมมือในอุตสาหกรรมกำลังก้าวขึ้นมาเป็นปัจจัยสำคัญในการลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทาน การประสานข้อกำหนดการรายงานคาร์บอน การแบ่งปันเกณฑ์มาตรฐานประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และการร่วมลงทุนในกลุ่มซัพพลายเออร์คาร์บอนต่ำ สามารถลดต้นทุนและความซับซ้อน รวมถึงเร่งการส่งมอบคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ในทุกภาคส่วน
กรอบข้อมูลมาตรฐานช่วยลดภาระของซัพพลายเออร์ที่ต้องรายงานต่อผู้ซื้อหลายราย และเครื่องมือเปรียบเทียบประสิทธิภาพช่วยให้ทีมจัดซื้อสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพการปล่อยมลพิษระหว่างโรงงานหรือผลิตภัณฑ์ต่างๆ ได้ เครื่องมือเหล่านี้สนับสนุนการตัดสินใจอย่างรอบรู้มากขึ้น และช่วยให้มั่นใจว่าการจัดซื้อสอดคล้องกับเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศของบริษัท
“เนื่องจากซัพพลายเออร์ให้บริการกับหลายแบรนด์ แนวทางที่ประสานงานกันจะช่วยลดการทำงานซ้ำซ้อนและสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในการลงทุน” Salter กล่าว
โครงการ RESET ยังเน้นย้ำถึงความพยายามในการสร้างแหล่งผลิตคาร์บอนต่ำในภูมิภาคที่มีการจัดหาวัตถุดิบหลัก แหล่งผลิตเหล่านี้ซึ่งอยู่ระหว่างการพัฒนาผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น แผนงานการลดคาร์บอนในอุตสาหกรรม (Industry Decarbonisation Roadmap) จะนำซัพพลายเออร์ที่พร้อมตอบสนองความต้องการการจัดหาวัตถุดิบสุทธิเป็นศูนย์มารวมตัวกัน สำหรับผู้ซื้อ สิ่งนี้จะสร้างฐานทางเลือกการผลิตคาร์บอนต่ำที่เชื่อถือได้และผ่านการตรวจสอบแล้ว ซึ่งสอดคล้องกับความต้องการของอุตสาหกรรม
ส่งมอบสุทธิเป็นศูนย์ผ่านความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน
ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอีกต่อไป แต่ยังรวมถึงการกระตุ้นให้เกิดการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศที่เป็นรูปธรรม ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับกฎระเบียบ การลดคาร์บอน และการสนับสนุนประสิทธิภาพในระยะยาว ถือเป็นหัวใจสำคัญของนิยามของความยืดหยุ่นในปัจจุบัน
สำหรับบริษัทที่ตั้งเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานไม่ใช่โครงการเสริม แต่เป็นส่วนสำคัญในการดำเนินงานตามพันธสัญญาด้านสภาพภูมิอากาศ การทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์หลัก การกำหนดแผนการลดการปล่อยก๊าซที่ชัดเจนและบรรลุผลได้ และการใช้เครื่องมือร่วมกันทั่วทั้งอุตสาหกรรม ถือเป็นขั้นตอนสำคัญในปัจจุบัน การดำเนินการเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจลดการปล่อยก๊าซได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เพื่อบรรลุพันธสัญญาการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินการอย่างเด็ดขาดเหนือขอบเขตการดำเนินงาน ห่วงโซ่อุปทานที่มีความยืดหยุ่นและปล่อยก๊าซคาร์บอนต่ำไม่เพียงแต่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญของแผนการจริงจังใดๆ ในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนและบรรลุพันธสัญญาการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์
