
การมีส่วนร่วมของห่วงโซ่อุปทานของขยะและการปล่อยมลพิษ
ขับเคลื่อนการปรับปรุงของเสียและการปล่อยมลพิษในห่วงโซ่อุปทาน
ปรับปรุงการจัดการขยะในห่วงโซ่อุปทาน
ขยะเป็นปัญหาสำคัญด้านความยั่งยืนและปัญหาทางธุรกิจสำหรับภาคส่วนเครื่องแต่งกายและรองเท้า ซึ่งต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก โดยต้องพึ่งพาน้ำ พลังงาน และวัตถุดิบจำนวนมาก สิ่งทอในหลุมฝังกลบอาจปล่อยก๊าซมีเทน ซึ่งเป็นก๊าซเรือนกระจกที่มีฤทธิ์รุนแรง และสีย้อมและสารเคมีสามารถซึมลงในดินและน้ำได้
ขยะยังถือเป็นการสูญเสียมูลค่าทางเศรษฐกิจอีกด้วย วัสดุที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่หรือรีไซเคิลได้กลับถูกทิ้งไป ส่งผลให้เสียโอกาสในการสร้างรายได้เพิ่มเติมหรือประหยัดต้นทุน
เนื่องจากกฎระเบียบและความคาดหวังเกี่ยวกับการจัดการขยะเพิ่มมากขึ้น ความสำคัญของการจัดการขยะสำหรับบริษัทเครื่องแต่งกายและรองเท้าก็จะเพิ่มมากขึ้นเช่นกัน
สำหรับแบรนด์และผู้ซื้อ ขยะเป็นปัญหาสำคัญในห่วงโซ่อุปทาน การปรับปรุงอาจเป็นเรื่องท้าทาย โดยเฉพาะเมื่อห่วงโซ่อุปทานมีขนาดใหญ่ ห่างไกล และเมื่อการใช้ประโยชน์มีจำกัด
สำหรับซัพพลายเออร์และโรงงาน เวลา การเข้าถึงทรัพยากร และความรู้ถือเป็นเรื่องท้าทาย
แนวทางการจัดการขยะของโรงงานผลิตรองเท้าและเครื่องแต่งกาย
LRQA กำลังช่วยเหลือบริษัทเครื่องแต่งกายและรองเท้าในการปรับปรุงการจัดการขยะในห่วงโซ่อุปทานอย่างมากผ่านโปรแกรมสร้างศักยภาพในสถานที่เฉพาะทาง ทีมงานของเราใช้เครื่องมือเฉพาะและความเชี่ยวชาญเชิงลึกเพื่อลงพื้นที่เพื่อวัดประสิทธิภาพพื้นฐานและร่วมมือกับฝ่ายจัดการในสถานที่เพื่อสร้างระบบที่ยั่งยืนสำหรับการจัดการขยะ นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับ Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA) และ Apparel Impact Institute (Aii) เพื่อส่งมอบผลกระทบที่วัดผลได้และยั่งยืนให้กับแบรนด์และผู้ผลิตชั้นนำของโลกหลายราย
การแยกขยะ
ในโรงงานจำนวน 34 แห่งในประเทศจีน อัตราการแยกขยะเพิ่มขึ้นจากค่าเฉลี่ย 69% เป็น 100% ในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี
การรีไซเคิลขยะ
ในโรงงานจำนวน 12 แห่งในเวียดนาม อัตราการรีไซเคิลขยะเพิ่มขึ้นจากค่าเฉลี่ย 54% เป็น 64% ในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี
การปล่อยมลพิษ
โรงงานจำนวน 46 แห่งทั่วประเทศจีนและเวียดนาม สามารถหลีกเลี่ยงการปล่อย MTCO2 ได้ถึง 9,779 ครั้งต่อปี โดยการปรับปรุงการนำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิลขยะ
การจัดการขยะให้เป็นศูนย์
76% ของโรงงานที่เข้าร่วมโครงการได้ปรับปรุงระบบการจัดการขยะเป็นระดับ A หรือ B แล้ว
กระแสรายได้เชิงบวก
ในโรงงานแห่งหนึ่ง ความพยายามของเราทำให้การจัดการขยะเปลี่ยนจากค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ 44,000 หยวนมาเป็นรายได้เชิงบวก 13,000 หยวน
การดำเนินการ: คู่มือการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานของเสียและการปล่อยมลพิษ
ดาวน์โหลดคู่มือ
เหตุใดจึงควรร่วมเป็นพันธมิตรกับเรา?
เราใช้ความเชี่ยวชาญเชิงลึกด้านระเบียบข้อบังคับการตรวจสอบความครบถ้วนของห่วงโซ่อุปทาน แนวปฏิบัติดีระดับสากล ความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการเปิดรับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยง และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติของอุตสาหกรรมและความคาดหวังของนักลงทุน ในทุกโครงการ
สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง
วิธีการของเราได้รับการอัปเดตเป็นประจำเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายและมาตรฐานอุตสาหกรรม

ทดสอบและปรับปรุงแล้ว
วิธีการของเราได้รับการนำไปใช้มานานหลายทศวรรษกับบริษัทหลายร้อยแห่งทั่วโลก เราให้บริการโซลูชันที่มีประสิทธิภาพและใช้งานได้จริง ซึ่งสามารถนำไปใช้งานและปรับขนาดได้

โดยอาศัยความเชี่ยวชาญแบบครบวงจร
เครื่องมือวิจัยและวิเคราะห์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราถูกนำมาใช้ทุกวันทั่วโลกเพื่อระบุความเสี่ยง รับฟังจากคนงานโดยตรง และปรับแต่งให้เหมาะกับอุตสาหกรรมและภูมิศาสตร์

เรามีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นการดำเนินการ
เรารู้ว่าจะต้องมองหาอะไร จึงมอบข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นให้แก่คุณและทีมของคุณได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

โซลูชั่นที่เกี่ยวข้อง
สำรวจพอร์ตโฟลิโอบริการที่ปรึกษาของเราและค้นหาวิธีที่เราสามารถร่วมมือกับคุณเพื่อแก้ปัญหา ESG ได้
ข้อมูลเชิงลึก
-
ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ: การแก้ไขข้อร้องเรียนในภาคส่วนเครื่องนุ่งห่มของปากีสถาน
บทความ
สำรวจผลการค้นพบที่สำคัญจาก Brand Roundtable ล่าสุดของเรา ซึ่งแบรนด์พันธมิตรได้แบ่งปันบทเรียนเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลการร้องเรียนเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง สร้างความไว้วางใจให้กับซัพพลายเออร์ และเสริมสร้างสภาพการทำงาน
-
ความโปร่งใสในห่วงโซ่อาหาร: คำสั่งใหม่กำลังปรับเปลี่ยนความเสี่ยงและความยืดหยุ่นอย่างไร
บทความ
เป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วที่ภาคส่วนอาหารมองว่าความโปร่งใสเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน โดยคำกล่าวอ้างเช่น 'แหล่งที่มาที่มั่นใจได้' หรือ 'แหล่งที่มาที่ยั่งยืน' ช่วยให้แบรนด์ต่างๆ โดดเด่นขึ้น ปัจจุบัน ความโปร่งใสไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นข้อบังคับ
-
การฟื้นฟูความเชื่อมั่นในความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานอาหาร – การแบ่งส่วนซัพพลายเออร์คือคำตอบหรือไม่?
บทความ
การเรียกคืนอาหารมีอัตราสูงสุดในรอบ 10 ปี ทำให้รูปแบบความเสี่ยงแบบเดิมไม่ประสบผลสำเร็จ ค้นพบว่าการแบ่งกลุ่มซัพพลายเออร์สามารถเพิ่มความยืดหยุ่น ลดความเสี่ยง และสร้างความไว้วางใจของผู้บริโภคขึ้นมาใหม่ได้อย่างไร