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聚集未來

LRQA 播客:ESG 中的信任和透明度

ESG中的信任和透明

時長:13分鐘

在本期播客中,我們採訪了LRQA首席增長官Ian Spaulding,他同時也是ELEVATE的創始人及前首席執行官。ELEVATE是一家行業領先的可持續發展和供應鏈服務公司,今年早些時候被LRQA收購。在本期播客中,Ian談到了ESG,即環境、社會和治理(Environmental, Social, and Governance)。內容包括ESG是什麼,為什麼它會成為一個主流話題,企業如何利用ESG向其利益相關者展示信任和透明性等。

  

ESG 是當今媒體的重要主題,您能先談談您對ESG的理解以及它的起源

好的。首先,ESG並不是新鮮事物,它已經存在了很長一段時間,但有不同的叫法。事實上,我的職業生涯在很大程度上是伴隨著ESG的出現到它成為主流的,大約25年多以前,我們曾經把它稱為“商業道德”,當時一些環境倡議正在進行中,許多私營公司開始實施行為準則、道德計畫、管理系統等,以嘗試解決有關誠信或道德、公司合規或環境績效的問題。

這一理念不斷發展壯大,到今天ESG已經成為主流。我認為絕大多數公司都有ESG策略計畫,以期對社會產生積極影響,並確保他們的運營影響能推動ESG向前發展。

所以它是一個熱門話題,但並不是新話題,它不斷發展,且隨著時間的推移變得更加複雜,但今天ESG的定義包含了各種與治理相關的話題,包括像ESG開始之初的有效管理系統,道德和合規,以及幫助企業確定基於科學的碳減排或溫室氣體排放目標的環境倡議,還包括更多與多樣性、包容性、供應鏈相關的社會問題。所以它在演變,在發展,但肯定會一直存在下去。

那麼您認為為什麼ESG現在的主流話題呢?

我認為一個主要原因是大家都認識到,我們在社會上面臨著一些非常大的全球性挑戰,無論是氣候危機,還是坦白說政府自己都無法解決的環境挑戰,他們需要私營企業來解決。除此之外,我們知道,當所有利益相關者坐到一起,進一步推進這些ESG主題時,我們實際上很有機會解決這些問題,因為所有利益相關者比一個國家、一個政府或一家公司等要大得多。所以每個人都需要盡自己的一份力量來解決這些ESG問題。

還有其他原因使ESG成為主流,比如金融機構和政府的監管;金融機構會確保他們不會把錢借給那些將會違背其ESG目標或目的的公司。因此,當銀行機構和監管機構介入時,ESG顯然比10年、15年、20年前更加主流,那時它可能更多地是從聲譽的角度,或者從如何在擁擠的市場中脫穎而出的角度來驅動。

現在它已成為一個經營許可證,我需要確保我身在其中,我正在做正確的事情,來滿足監管機構,利益相關者和金融機構的要求,以及客戶要求,展示我作為利益相關者之一,正在盡自己的力量解決這些相當重要的ESG話題。

業如何利用ESG向利益相關者展示有意義的行動?

我認為主要是企業如何設定目標,這些目標是什麼。您不能只是說我們要像往常一樣運營,我們必須設定一些目標,比如減少碳排放,提高績效,解決供應鏈或運營中的風險,努力進一步實現多元化目標,包容性目標等等。

我想,公司設定這些目標時,他們肯定需要實施措施和干預來解決這些問題,以確保他們能實現這些目標,繼而公開報告他們的表現。這是非常重要的,因為當公司這樣做的時候,他們就能夠向世界證明他們正實現這些目標。

所以我認為這本質上是公司為進一步實現 ESG 目標而採用的管理系統框架;我認為很多公司,世界級的公司在處理這些非常複雜的問題上做得很好。我的意思是,這些問題在您的運營中很難推進,因為它們通常需要投資,需要管理時間和承諾來解決,並試圖影響包括監管機構、供應商和其他人在內的利益相關者,甚至在某些方面影響消費者行為。但這些都是公司正在做的一些事情,以利用ESG來實現其自我報告的目標,甚至是國際社會通過立法或其他行為體設定的目標。

您能告訴我們保障驗證在 ESG 中的作用

保障驗證發揮著重要作用,因為今天許多利益相關者和消費者可能不像 20、30、50 年前那樣信任私營行業或公司,事實上,對私營企業的信任度正在下降,就像對公共部門的信任在下降一樣,甚至活動家都是非政府組織的。因此,我認為公司為了證明他們確實取得了有意義的進展,他們希望公開報告目標和他們實現這些目標的進展。

但僅僅報告是不夠的,公司通常想要證明,就像財務報告一樣,他們有某種類型的獨立核查,比如通過LRQA等驗證機構的獨立保障驗證,來證實他們達到了某些標準,或他們在達到這些標準方面取得了進展。

您能告訴我們ESG在全球供應鏈中的作用嗎?

許多公司都在努力解決供應鏈中的ESG問題。我認為他們覺得在自己擁有和經營的設施或建築和一般運營中更容易推進ESG目標。但當您將這些任務延伸到供應鏈時,許多公司會意識到這裡會複雜得多。

他們要面對的是與世界各地不同國家的供應商合作,這些公司不歸他們所有和經營,他們只是與之簽約。因此,為了在延伸的供應鏈中進一步推進ESG,許多公司所做的就是讓供應商遵守他們的標準。換句話說,頒佈行為準則、碳減排標準或供應商道德表現等,然後進行某種類型的盡職調查。避免引入不良行為者,與供應鏈中的行為者合作,讓他們變得更好,鼓勵他們變得更好,然後確保您使用資金、採購決策和採購過程來獎勵那些達到ESG目標的供應商,懲罰那些沒有達到目標的。這就是許多公司在其分包供應鏈中幫助延伸ESG的最終方式。

你會瞭解到很多進步的公司,他們對與他們有業務往來的工廠有更多的披露,他們實際上在公開報告中是透明的,他們甚至分享了有關他們在社會和環境績效等問題方面的稽核報告或第三方獨立報告,然後最終證明ESG在供應鏈中的影響,包括減少工作時間,提高工資,消除童工和強迫勞動等。

關於ESG有很多需要消化的東西,如果監管不斷變化,企業如何跟上腳步?

我給企業的建議是,要認識到ESG是存在的,會有越來越多的政府參與其中,他們實際上會提高對企業需要做什麼的期望。我們正在從歷史上的自願性ESG議程轉變為強制性ESG要求,無論是經合組織的指導方針、歐盟要求、美國政府、澳大利亞政府,還是英國政府,這些機構都在參與進來,要求公司制定標準,進行更好的盡職調查,提高他們的ESG表現。所以我們要認識到,ESG不會消失,它會一直存在。

公司需要行動起來,他們需要重新審視他們所做的一切。他們實施了哪些標準,制定了什麼樣的目標,他們是否有效地配備了內部運營人員,他們是否有效地識別了ESG風險,更重要的是,他們是否採取了相應的措施。如果答案是肯定的,那麼我認為無論法律法規怎樣發展,這些公司都有適當的管理系統來識別和管理這些ESG風險,以及管理它們未來的發展方式。

因此,如果他們沒有這些系統、人員、資源和工具來供使用,那麼我認為他們會發現他們在活動中受到打擊,他們會發現沒有管道進入某些市場,他們會受到政府或金融投資方的懲罰,他們會說,由於你糟糕的ESG表現,借貸成本會更高。所以鼓勵公司有點像獎勵胡蘿蔔,但如果他們不處理這些問題,就會被棍棒敲打來懲罰,而且監管機構會越來越多地使用棍棒,因為他們試圖利用自己的影響力來推動私營企業做更多的工作來解決這些非常大的環境、社會和治理ESG相關的問題。我們每個人都需要採取行動來解決一些整個社會都與之鬥爭的全球性問題。