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LRQA: Die Zunkunft im Fokus

TransKript: VIER JAHRE ISO 45001

Sie können sich den Podcast direkt anhören, in dem LRQA Martin Cottam, unseren Group Technical Assurance & Quality Director, interviewt, oder Sie können die Abschrift unten lesen.

Wie hat sich die ISO 45001-Norm Ihrer Meinung nach in den vier Jahren seit ihrer Veröffentlichung entwickelt, insbesondere wenn man bedenkt, wie sehr sich die Arbeitswelt in dieser Zeit verändert hat?

Ich habe den Eindruck, dass die ISO 45001-Norm von den Anwendern gut aufgenommen wurde und dass sie in einer Reihe von Bereichen als Fortschritt gegenüber OSHAS 18001 anerkannt wird. Ich denke, insbesondere bei der Führung, der Anhörung und Beteiligung von Arbeitnehmern und vielleicht ganz besonders bei den Anforderungen an den Kontext der Organisation und der Betonung, dass das Managementsystem so zugeschnitten sein muss, dass es die besonderen Umstände jeder Organisation widerspiegelt.

Jetzt profitiert die Norm auch von der Angleichung an die anderen ISO-Normen für Managementsysteme durch die Annahme des harmonisierten Ansatzes in Anhang SL, was natürlich bedeutet, dass sie eine gemeinsame Struktur und einen identischen Text auf hoher Ebene mit weit verbreiteten Normen wie ISO 9001 für Qualitätsmanagement und ISO 14001 für Umweltmanagement teilt.

Aber ja, die Covid-Pandemie hatte erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitswelt auf der ganzen Welt, und ich bin ermutigt durch die Tatsache, dass der Rahmen der ISO 45001-Norm ausreichend allgemein und flexibel ist, um Organisationen in die Lage zu versetzen, ihre Arbeitsschutzvorkehrungen an die durch Covid entstandenen Situationen anzupassen. Dieser Rahmen, der auf dem Zyklus "Planen, Durchführen, Überprüfen, Handeln" basiert, und die Betonung von Führung, Arbeitnehmerkonsultation und -beteiligung haben den Organisationen die Mittel an die Hand gegeben, um die notwendigen Veränderungen effektiv durchzuführen, die Auswirkungen dieser Veränderungen zu bewerten und dann die notwendigen Verbesserungen vorzunehmen.

Und dieser geschlossene Kreislauf von Handeln, Messen, Weiterentwickeln und Verbessern war natürlich in der sehr dynamischen und zeitweise sehr schnelllebigen Situation der Covid-Pandemie sehr wichtig. Dies hat mich in meiner Auffassung bestärkt, dass es bei einem wirksamen Managementsystem nicht so sehr um die Einhaltung von Vorschriften geht, sondern darum, die Organisation mit Fähigkeiten auszustatten, und zwar mit der Fähigkeit, sich anzupassen und Verbesserungen voranzutreiben, was wiederum meiner Meinung nach zur Widerstandsfähigkeit und zur Nachhaltigkeit beiträgt.

Die Pandemie hat natürlich die Frage der psychischen Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer in den Mittelpunkt gerückt, und so war 2021 wirklich der perfekte Zeitpunkt für uns, die ISO 45003, unsere Leitlinie zum Management psychosozialer Risiken am Arbeitsplatz, fertig zu stellen und zu veröffentlichen. Und ich denke, dass dies ein Bereich ist, in dem wirklich ein Leitfaden benötigt wurde, um den Organisationen zu helfen, besser zu verstehen, was die ISO 45001-Norm von ihnen verlangt, aber auch, um einen Leitfaden zu erstellen, wie sie diese Probleme angehen können. Themen, die oft vernachlässigt oder nur reaktiv angegangen wurden.

Ich denke, dass es für die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer einen großen Unterschied machen wird, wenn sich die Unternehmen proaktiv mit der psychologischen Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer befassen und wie bei der physischen Sicherheit darauf abzielen, Gefahren zu beseitigen und Risiken zu minimieren, bevor ein Schaden eintritt, anstatt sich darauf zu konzentrieren, die Arbeitnehmer zu rehabilitieren, nachdem sie einen Schaden erlitten haben.

Großartig, und um einmal ganz konkret zu werden: Wie sieht es mit der Remote Arbeit aus, wie gut ist diese in der ISO 45001-Norm berücksichtigt?

Nun, die ISO 45001 definiert einen Arbeitsplatz als einen Ort, an den sich ein Arbeitnehmer zu Arbeitszwecken begeben oder an dem er sich aufhalten muss, wobei anerkannt wird, dass der Grad der Kontrolle, den die Organisation über diesen Arbeitsplatz hat, variieren kann. Natürlich fällt die Remote Arbeit unter diese Definition, nicht zuletzt deshalb, weil die Remote Arbeit schon lange vor der Pandemie und zu der Zeit, als die ISO 45001-Norm zum ersten Mal verfasst wurde, zum Alltag einiger Arbeitnehmer gehörte.

Die Tatsache, dass die Pandemie die Fernarbeit wieder aufleben ließ, dass sie für viele zur einzigen Arbeitsmöglichkeit wurde und dass sie in einigen Fällen aufgrund nationaler Abriegelungen fast über Nacht eingeführt wurde, hat zu Herausforderungen geführt, sowohl was die physische Arbeitsumgebung für einige der Fernarbeitenden als auch was die psychosozialen Auswirkungen angeht. Und natürlich dürfen wir nicht vergessen, dass es nicht nur diejenigen betrifft, die von zu Hause aus arbeiten, sondern auch diejenigen, die längere Zeit von ihren Familien getrennt sind, wie z. B. Seeleute, über die wir in den Medien viel gehört haben.

Die ISO-Norm 45001 enthält also die Anforderung an die Organisation, sich mit der Fernarbeit zu befassen; die Herausforderungen liegen natürlich in der Erfüllung dieser Anforderungen. 45001 bietet den Rahmen dafür, 45003 liefert nützliche Anleitungen. Und da wir oft über Arbeitsplätze sprechen, die nicht unter der Kontrolle der Organisation stehen, ist das Element der Konsultation und Beteiligung, das in der ISO 45001-Norm so stark betont wird, das Schlüsselelement, das zum Erfolg führt, wenn man versucht, Remote Arbeit zu berücksichtigen.

Gibt es Bereiche, in denen Ihrer Meinung nach jetzt oder in naher Zukunft Verbesserungen erforderlich sind?

Da ist vor allem eines. Wir haben vor kurzem mit großer Sorge die Ergebnisse einer von der ISO im letzten Jahr durchgeführten Untersuchung zur Kenntnis genommen. Die Untersuchung befasste sich speziell mit der Berücksichtigung der Geschlechterperspektive bei einer Reihe von ISO-Normen, und man entschied sich, ISO 45001 einzubeziehen, aber tatsächlich sind die Ergebnisse viel umfassender auf alle Aspekte von Vielfalt und Integration anwendbar. Diese Ergebnisse waren nicht sehr positiv und haben uns im Technischen Komitee für die ISO 45001-Norm überrascht, da wir diese Fragen häufig erörtert hatten und davon ausgingen, dass wir sie bei der Ausarbeitung unserer Dokumente berücksichtigt hatten.

Die Untersuchung hat jedoch gezeigt, dass die Worte, die wir verwenden, um von Inklusion zu sprechen, oft recht fade und allgemein gehalten sind, und Sie werden Formulierungen wie "die Bedürfnisse aller Arbeitnehmer berücksichtigen" finden. In früheren Entwürfen der Norm haben wir oft sehr viel spezifischere Beispiele angeführt, wie z. B. die Berücksichtigung der Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer, schwangerer Frauen, jüngerer Arbeitnehmer, von Arbeitnehmern mit Behinderungen - also sehr viel spezifischere Punkte. Diese wurden jedoch in späteren Versionen des Dokuments oft durch die viel allgemeinere Formulierung "die Bedürfnisse aller Arbeitnehmer berücksichtigen" ersetzt, teilweise mit dem Ziel, die Norm etwas kompakter zu gestalten. Die Untersuchung hat uns jedoch gezeigt, dass die Benutzer nicht immer über ihre eigenen Erfahrungen hinaus denken, und wenn etwas nicht ausdrücklich in der Norm steht, wird es oft übersehen, und manchmal werden Beispiele sogar als endgültige Listen behandelt. Und das Ergebnis von all dem ist, dass viele Organisationen, wenn wir sehr fade und allgemeine Formulierungen verwenden, den Punkt eher verfehlen oder sie interpretieren, was wir sagen, ziemlich eng und gehen dann in Wirklichkeit nicht wirklich auf die Bedürfnisse aller Arbeitnehmer ein.

Was wir also gerade tun, ist, die Formulierungen in den Leitfäden, die wir derzeit entwickeln, zu überarbeiten, und natürlich kann es hilfreich sein, wenn in den Leitfäden hervorgehoben wird, wie diese eher allgemeinen Formulierungen zu interpretieren sind, und Beispiele genannt werden, die wir letztendlich nicht in die ISO 45001-Norm selbst aufgenommen haben. Letztendlich werden wir aber auch die Sprache der ISO 45001-Norm anpassen müssen, wenn sich die Gelegenheit ergibt, die Norm zu überarbeiten. In der Zwischenzeit müssen wir jedoch versuchen, diese wichtige Botschaft durch die Zusammenarbeit mit Anwendern und anderen interessierten Parteien, einschließlich der Zertifizierungsstellen, zu verstärken, um die Menschen daran zu erinnern, was diese Sätze bedeuten und dass es notwendig ist, umfassend über die Auswirkungen nachzudenken, um sicherzustellen, dass alle Bedürfnisse der Arbeitnehmer berücksichtigt werden.

Wie beurteilen Sie die Akzeptanz der ISO 45001-Norm, entspricht sie Ihren Erwartungen?

In Vorbereitung auf dieses Gespräch habe ich mir die Daten dazu angesehen, und sie sind wirklich sehr interessant. Die ISO hat die Ergebnisse ihrer jüngsten Erhebung über die Zahl der Zertifizierungen von ISO-Managementsystemen erst im Herbst letzten Jahres veröffentlicht, und eigentlich handelt es sich um eine Momentaufnahme von Daten, die am 31. Dezember 2020 erhoben wurden. Und von den mehreren Dutzend ISO-Normen für Managementsysteme, die Anforderungen festlegen und als Grundlage für eine Zertifizierung dienen können, steht ISO 45001 jetzt an dritter Stelle nach ISO 9001 für Qualität und 14001 für Umwelt. Nur um Ihnen ein Gefühl für die Zahlen zu vermitteln, denn zwischen dem ersten, zweiten und dritten Platz klafft eine ziemliche Lücke. ISO 9001: Die Erhebung ergab, dass es weltweit 916.000 Zertifikate für rund 1,3 Millionen Standorte gibt. Für ISO 14001 gab es 348.000 Zertifikate für 568.000 Standorte, also ungefähr die Hälfte, würde ich sagen. Bei der Norm 45001 sind es 190.000 Zertifikate für 251.000 Standorte, also wieder ein deutlicher Rückgang.

Aber auch die Wachstumsraten sind interessant, denn bei der ISO 9001-Zertifizierung gab es eine jährliche Wachstumsrate von 4 %, bei der Umweltnorm 14001 von 12 %. Die Zahl für ISO 45001 lag bei 490 % jährlichem Wachstum, aber natürlich steckt hier der Teufel im Detail. Das Vorjahr war sehr früh in der Übergangszeit für die Umstellung der Zertifizierung von OHSAS 18001 auf ISO 45001, so dass es zu diesem Zeitpunkt relativ wenige Zertifizierungen gab. Natürlich hat sich das in den letzten zwölf Monaten gewaltig geändert, aber interessanterweise befinden sich die Zahlen, die ich gerade für die Norm 45001 genannt habe, immer noch in der Übergangsphase, so dass ich denke, dass wir in den folgenden Monaten mit einem weiteren Wachstum rechnen können, das sich in den Umfragezahlen des nächsten Jahres widerspiegeln sollte.

Von Zertifizierern höre ich aber auch, dass es neben der fast vollständigen Umstellung von OHSAS-zertifizierten Organisationen auf ISO 45001 auch eine beträchtliche Anzahl von Organisationen gibt, die ihr Arbeitsschutzmanagementsystem zum ersten Mal zertifizieren lassen, weil es jetzt eine ISO-Norm gibt, und ich denke, dass sich dieser Trend fortsetzen wird, da es eine Reihe von Faktoren gibt, die meiner Meinung nach derzeit den Schwerpunkt auf den Arbeitsschutz in Organisationen erhöhen. Dabei denke ich nicht nur an die Covid-Pandemie, die ein Faktor war, sondern auch an die zunehmende Bedeutung der so genannten ESG-Überlegungen in der Wirtschaft, d. h. Umwelt, Soziales und Unternehmensführung, und an das wachsende Interesse, das beispielsweise die Investorengemeinschaft daran hat. Und dann denke ich, dass es auch ein breiteres Interesse an Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit gibt, bei dem natürlich Arbeitsschutz eine ganz wesentliche Rolle spielt.

Wenn ich mir also die Zahl der Zertifikate ansehe, dann sehe ich einen stetigen Fortschritt, aber ich sehe auch noch einen langen Weg vor mir, denn ich glaube, dass wir letztendlich erwarten sollten, dass mindestens so viele Organisationen für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zertifiziert werden wie für das Umweltmanagement, was wiederum bedeuten würde, dass wir mehr oder weniger eine Verdoppelung der Zahl der Zertifikate gegenüber dem heutigen Stand erwarten könnten.

Aber es ist mir wirklich wichtig, klarzustellen, dass es als Verfasser von Normen nicht nur um die Zertifizierung geht, es geht nicht nur um die Anzahl der Zertifikate, denn die Zertifizierung ist nur eine Option für Organisationen, die die Norm anwenden. Als Verfasser von Normen sind wir daran interessiert, dass Organisationen die Norm nutzen, um ihre Leistungen im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu verbessern, das ist der wichtigste Antrieb. Ob das bedeutet, dass sie sich irgendwann zertifizieren lassen oder sich dafür entscheiden, sich nie zertifizieren zu lassen, ist eine andere Frage. Es ist nur viel schwieriger für uns, Daten darüber zu erhalten, wie viele Organisationen die Norm nutzen, ohne eine Zertifizierung anzustreben.


Es gibt jedoch deutliche Anzeichen für ein weiter wachsendes internationales Interesse. So wurde die Norm vor kurzem als nationale Norm in Jordanien angenommen und deshalb nun auch in arabischer Sprache veröffentlicht, was sich meines Erachtens ziemlich stark auf die Übernahme im Nahen Osten auswirken wird. Ein weiteres Beispiel ist die Übernahme der Norm in Australien und Neuseeland, was sicherlich dazu führt, dass sie nun zunehmend in den Ausschreibungsanforderungen für einige Regierungsaufträge und in der Gesetzgebung erwähnt wird. Aber es gibt immer noch eine ganze Reihe von Regionen in der Welt, insbesondere in Entwicklungsländern, in denen viel mehr getan werden muss, um das Bewusstsein für die ISO 45001-Norm zu schärfen, obwohl in einigen dieser Länder große Anstrengungen unternommen werden, wie wir selbst als Normungsausschuss bei unserem letzten persönlichen Treffen in Ruanda in Afrika im Jahr 2019 feststellen konnten.

Ich denke jedoch, dass die größte Herausforderung bei der Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen oder Organisationen, dem so genannten KMU-Sektor, liegt. Der KMU-Sektor dominiert in der Tat die Weltwirtschaft, und die Organisationen in diesem Sektor sind selten in der Lage, Arbeitsschutzspezialisten zu beschäftigen, so dass sie oft mit Arbeitsschutzproblemen zu kämpfen haben und auch nicht wissen, welche Hilfe verfügbar ist, und sie wissen oft nicht, dass es Normen gibt. Daher stehen ihnen unsere Leitlinien oft nicht zur Verfügung, obwohl wir uns sehr bemühen, sie mit Blick auf unsere Zielgruppe zu verfassen.

Ich denke, es ist auch fair zu sagen, dass Normen zwar den Anspruch erheben, für Organisationen jeder Größe anwendbar zu sein, aber oft in einer Sprache verfasst sind, die in Wirklichkeit eher für größere Organisationen zugänglich ist und diese widerspiegelt, und das ist zum Beispiel der Grund, warum wir als Normenausschuss das so genannte ISO 45001-Handbuch veröffentlicht haben, oder, um ihm den richtigen Titel zu geben, den praktischen Leitfaden für kleinere Organisationen. Und das ist auch der Grund, warum wir zwei Mitglieder des Führungsteams unseres Normenausschusses haben, die sich speziell auf die Bedürfnisse und die Zusammenarbeit mit diesen kleineren Organisationen konzentrieren.

Und ebenso haben wir innerhalb unseres Ausschusses eine Koordinierungsgruppe für Entwicklungsländer gebildet, die uns dabei helfen soll, die Bedürfnisse der Entwicklungsländer zu berücksichtigen und die Bemühungen um eine stärkere Sensibilisierung und Übernahme unserer Normen in diesen Ländern zu unterstützen. Denn ich denke, wenn wir bei der Beschäftigung mit und der Anwendung der Norm sowohl in den Entwicklungsländern im Allgemeinen als auch bei kleineren Organisationen Fortschritte erzielen könnten, dann könnten wir wirklich einen großen Einfluss darauf haben, Organisationen bei der Verbesserung ihrer Arbeitsschutzleistungen zu unterstützen.

Was ist also für die TC 283 geplant?

Nun, wir haben drei Leitnormen, die derzeit entwickelt werden. ISO 45002 ist die erste und ist ein allgemeiner Leitfaden, der bei der Umsetzung der Anforderungen von ISO 45001 helfen soll. Diejenigen, die mit der vorherigen Norm OHSAS 18001 vertraut sind, werden sich daran erinnern, dass es einen Leitfaden für die Umsetzung von OHSAS 18002 gab; dies ist mehr oder weniger das Äquivalent zu ISO 45002. Dieser hat nun das Stadium des Entwurfs einer internationalen Norm erreicht und soll noch in diesem Jahr veröffentlicht werden. Auf der Grundlage der Hunderte von Kommentaren, die zum Entwurf der internationalen Norm eingegangen sind, denke ich, dass es mehr oder weniger garantiert ist, dass wir eine zusätzliche Iteration durchführen und einen so genannten FDIS oder Final Draft International Standard veröffentlichen und diesen als Grundlage für die veröffentlichte Version abstimmen werden. Wir hoffen zwar, dass wir die Norm noch in diesem Jahr veröffentlichen können, aber ich gehe davon aus, dass wir mit dieser zusätzlichen Iteration näher an das Jahresende heranrücken werden, um sie zu veröffentlichen.

Die anderen Dokumente, an denen wir arbeiten, sind nicht ganz so weit fortgeschritten. ISO 45004 ist ein Leitfaden zur Leistungsbewertung im Arbeitsschutz, der 2024 veröffentlicht werden soll und sich damit in einem viel früheren Stadium befindet, nämlich im Stadium des so genannten Arbeitsentwurfs. Es wird dann natürlich den gleichen Weg bis zum Entwurf einer internationalen Norm und schließlich zur Veröffentlichung gehen.

Und unsere dritte Norm, die derzeit entwickelt wird, ist die ISO 45006, die sich mit der Prävention und dem Umgang mit Infektionskrankheiten am Arbeitsplatz befasst, und die ebenfalls im Jahr 2024 veröffentlicht werden soll. Ich denke, dass diese Norm wahrscheinlich etwas schneller voranschreitet als 45004, und es ist möglich, dass wir sie im Jahr 2023 veröffentlichen, je nach Reaktion und Kommentaren, die wir bei der Veröffentlichung der nachfolgenden Iterationen erhalten.

Was können Sie uns darüber sagen, ob und wann die ISO 45001-Norm überarbeitet werden könnte?

Wir haben gerade die Ergebnisse einer Ende letzten Jahres durchgeführten Abstimmung unter den nationalen Normungsgremien erhalten, in der wir ihnen genau diese Frage gestellt haben: Sollen wir an der Überarbeitung der ISO 45001-Norm arbeiten, und etwas überraschend - zumindest aus meiner persönlichen Sicht - hat eine große Mehrheit der Länder geantwortet und uns gebeten, die Norm vorerst unverändert zu lassen. Und das hat mich insofern ein wenig überrascht, als wir sie konsultiert haben, um einen Überarbeitungsprozess einzuleiten, der wahrscheinlich drei Jahre dauern würde und daher wahrscheinlich nicht vor 2025 zur Veröffentlichung einer Überarbeitung der Norm führen würde, was dann sieben Jahre nach der ursprünglichen Veröffentlichung wäre. Ich hatte also gedacht, dass wir mit dieser Arbeit beginnen könnten, aber das ist nicht der Fall, und wir wurden gebeten, noch ein wenig länger zu warten.

Natürlich respektieren wir, was die nationalen Normungsgremien uns mitgeteilt haben, und wir werden die Norm unverändert lassen, bestätigt ist der Fachausdruck dafür. Was wir aber auch tun werden, und was wir derzeit tun, ist die Bildung einer Arbeitsgruppe, die einige Vorarbeiten leisten soll, um zu prüfen, wie eine mögliche Überarbeitung der Norm aussehen könnte, und die diese Arbeit im Laufe des nächsten Jahres im Hintergrund erledigen soll. Diese Gruppe wird die Rückmeldungen der nationalen Normungsgremien prüfen, von denen einige natürlich geantwortet haben, dass sie eine Überarbeitung für angebracht halten und Bereiche vorschlagen, in denen Änderungen erforderlich sein könnten.

Wir werden auch das Feedback aus unserer jährlichen Umfrage unter den Anwendern der ISO 45001-Norm berücksichtigen, in der die Befragten uns mitgeteilt haben, welche Teile der Norm ihrer Meinung nach gut funktionieren, welche Teile schwer zu verstehen sind, und wir stellen immer die Frage, ob die Anforderungen zu aufwändig oder nicht aufwändig genug sind. Ich denke, dass die Gruppe auch direktes Feedback von den Nutzern einholen wird, vielleicht durch eine weitere Umfrage, und wir werden sicherlich auch die sozialen Medien nutzen, um mit den Nutzern in Kontakt zu treten und zu sehen, ob wir Feedback zu ihren Gedanken darüber bekommen können, wo vielleicht Änderungen notwendig sind.

Wir können natürlich auch prüfen, wie wir die Norm an die neueste Version des Anhangs SL anpassen müssen, um die harmonisierte Struktur und den Text, der allen ISO-Normen für Managementsysteme gemeinsam ist, widerzuspiegeln, und wir können prüfen, wie wir die Sprache anpassen können, um die ISO-Forschung zur Inklusivität zu berücksichtigen, die ich bereits beschrieben habe. Ich denke, dass dies alles gute Vorbereitungsarbeiten sind, die es uns ermöglichen, zu einem späteren Zeitpunkt die nationalen Normungsgremien erneut zu fragen, ob es an der Zeit ist, eine Überarbeitung in die Wege zu leiten, und ihnen dieses Mal vielleicht einen Entwurf vorzulegen, um die Art von Änderungen zu veranschaulichen, die wir vorschlagen oder in Betracht ziehen würden.

Und in diese Arbeit können auch Ideen unserer Arbeitsgruppe einfließen, die sich mit neu aufkommenden Themen und Fragen befasst, die sich auf die Sicherheit und den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz und dessen Management auswirken, und die sich mit der Frage beschäftigt, ob und inwieweit unsere Normen angepasst werden sollten, um sicherzustellen, dass sie die Auswirkungen der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz berücksichtigen, die sich aus Themen wie dem Klimawandel, neuen Technologien, dem demografischen Wandel am Arbeitsplatz und auch der Verwischung der Grenzen am Arbeitsplatz ergeben, die wir bereits angesprochen haben.

Was den Zeitrahmen betrifft, so denke ich, dass wir realistischerweise frühestens in 18 bis 24 Monaten erneut mit der Frage nach einer möglichen Überarbeitung der ISO 45001-Norm an die nationalen Normungsgremien herantreten können. Selbst wenn wir also mit Hilfe dieser Vorarbeiten in der Lage wären, die anschließende Entwicklung einer überarbeiteten Version der Norm etwas schneller voranzutreiben, weil wir diesen vorbereitenden Entwurf erstellt haben, so denke ich, dass das früheste wahrscheinliche Veröffentlichungsdatum für eine Überarbeitung der ISO 45001-Norm wahrscheinlich 2026 sein wird.